SaaS & Software-Scale-ups
Eure Dashboards sind selbstbewusst. Sind sie auch richtig?
Produkt-native Käufer:innen, die den Wert von UX, Analytics und Design Systems verstehen — was den Verkauf verkürzt und die Latte hebt. Am besten passen Scale-ups nach Product-Market-Fit, die die Reibung ihrer eigenen Komplexität spüren.
Warum es passt
- Schnelles Wachstum → Design-Drift, Event-Taxonomie-Chaos und Interaktions-Schulden häufen sich schneller an, als Teams sie abbauen.
- Datengetriebene Kulturen, die dem eigenen Funnel dennoch misstrauen.
- UI über Squads skalieren → Design-System-Governance wird wiederkehrend nötig.
- KI-Feature-Druck von Investoren/Markt → KI-Readiness und Problem-Solution-Fit.
Wann ein Audit sinnvoll ist
Activation-/Onboarding-Conversion stockt, während das Produkt breiter wird
Die Event-Taxonomie ist unhandlich; Analyst:innen vertrauen den Dashboards nicht
Mehrere Squads erfinden UI neu; das Design System driftet
Eine KI-Feature-Roadmap braucht einen Wert-/Machbarkeits-Check
Kaufverhalten
- VP/Head of Product, Head of Design/DesignOps
- Head of Growth/Analytics, CTO
- Schneller, peer-to-peer; kauft Expertise, nicht Brand-Theater
Regulatorischer Kontext
- DSGVO + Consent Mode v2; EU-nahe SaaS muss Consent/Tracking richtig machen.
- BFSG / EAA + WCAG 2.2 zunehmend relevant für consumer-nahe SaaS und Commerce-Flächen.
- Transparenz zu Auftragsverarbeitung/Sub-Prozessoren wird von Enterprise-Kunden erwartet.
Wie wir positionieren
- Schnell spezifisch und technisch werden — dieses Publikum riecht Fluff sofort.
- „Wir auditieren die Event-Ebene und bauen das Funnel-Signal neu auf.“
- Design-System-Governance, die Squads schnell bleiben lässt — ohne Drift.
- KI-Readiness als investoren-taugliche Ehrlichkeit.
Passende Leistungen
Direkte Antworten
Wir nutzen GA4/Amplitude/Mixpanel — arbeitet ihr damit?
Ja. Wir prüfen Event-Design, Tracking-Struktur und Funnel-Interpretation über gängige Stacks hinweg und zeigen, wo die Zahlen in die Irre führen.
Sind wir zu früh für ein Audit?
Wenn ihr noch kein reales System und keine Daten habt: vermutlich ja. Am wertvollsten sind wir nach Product-Market-Fit, wenn Komplexität und Drift spürbar werden.
Wie verhält sich das zu unserem internen Design/Analytics-Team?
Wir ersetzen es nicht — wir liefern den unabhängigen, außenstehenden Blick, um den sich das Team sammeln kann, statt ihn verteidigen zu müssen.
Klarheit über euer System — mit Evidenz.
Ein strukturiertes, unabhängiges Audit mit priorisiertem, umsetzbarem Weg. Keine Zugangsdaten, NDA vor jedem vertraulichen Zugriff.